安平丝网产业提升品牌力量打造明星企业

  丝网是安平的特色支柱产业，年产值达到500亿元，具备从拔丝、织网到滤器制品、织机制造的全产业链。2016年安平丝网荣登全国区域品牌价值百强榜。被列为河北省智慧产业集群试点、工业转型升级试点示范县。随着经济发展进入新常态，安平县围绕丝网产业转型升级，大力实施品牌战略，全力培植一批能够引领行业发展的品牌企业、名牌产品，以名品促升级，以名企带转型，发展壮大品牌经济，提升丝网产业的知名度和核心竞争力。

  一、品牌创建工作呈现出加快速度进行发展的良好势头。近年来，安平县把这项工作作为全县年度考核的内容，并设立品牌创建奖，切实加强对品牌建设工作的规划、引导、组织和服务。一是政策引导作用明显。县委、县政府实施考核奖励政策，特别是近两年在全县经济工作会上对品牌创建公司进行表彰，有效调动了全县企业抓创新、提质量、严管理、创品牌的积极性，2015年商标数量达到773件，同比增长14.7%，2016年商标数量达到1116件，同比增长44.4%。二是品牌运用和保护意识增强。加大“安网”区域品牌商标的保护和推广，在美、德、巴、日、韩等10个国家注册了“安网”防御性商标。三是品牌培育效果突出。按照“培育一批、扶持一批、推进一批、带动一批”的思路，强化商标宣传、优化注册服务、培育特色品牌、创新商标监管、重视商标维权等举措，引导丝网企业商标建设。四是品牌基础更加厚实。抓技改、重研发、严标准、创品牌成为相当一部分企业的自觉追求。今年来累计投入技改资金7800万元，转化科学技术创新成果340多项，培育省高新技术企业13家，科技中小企业125家。先后参与制定、修订国家标准10项、区域标准10项、行业标准3项。

  二、品牌创建和培育上存在的矛盾和问题。一是企业对品牌重要性的认识还有待进一步提升。相当一部分企业仅仅把创建品牌作为一项面子工程来看待。一些部门把创牌看作完全是企业自己的事，思想上看不到品牌对培植经济增长点、增强区域竞争力的及其重要的作用，行动上缺乏对创牌的必要投入和实质性的支持。二是品牌的层级和数量待逐步提升。市知名商标占总商标量的 6.8%, 省著名商标只占3.9%。在知名商标、著名商标数量和占比上与先进南方先进县有很大差距。三是品牌的开发、推广、维护、建设体系还有待进一步地完善，与打造百年老店、建设卓越品牌的意识需要提高。

  三、完善品牌战略助推转型升级。品牌战略是一项系统工程，包括政府和企业两个层面，涵盖创牌、建牌、护牌、用牌等多个环节，一定要遵循企业主体、市场导向、政府主导、社会参与的原则，着眼长远、统筹规划、立足现实、分步实施，有序推进品牌创建、品牌经营、品牌拓展等各项工作。一是理顺品牌战略主体与主导的关系。充分尊重企业主体地位，通过培训会、座谈会等途径，慢慢地加强全社会、特别是企业业主的品牌意识；充分的发挥政府主导作用，调整、充实品牌战略工作领导小组，形成各司其职、齐抓共管的整体合力。加强完善奖励扶持政策，有效增强企业创品牌、用品牌、做品牌的积极性。二是突出品牌战略的规划引领。科学编制品牌发展规划。理顺政府的区域品牌发展规划与企业品牌建设规划、品牌的重点发展领域与一般发展领域、品牌的限制发展环节与鼓励发展环节之间的关系，突出高端终端产品优先、新兴起的产业优先、丝网及汽车配件等支柱产业优先的导向，形成既顺应产业转型要求，又策应市场消费需求，更响应公司发展诉求的远中近期目标兼顾的品牌发展规划，力争到“十三五”期末，初步实现高级品牌覆盖优势产业、优势产品拥有高级商标的目标。三是带领企业用质量树立品牌。品牌是品质的承诺，质量是品牌的生命。通过舆论宣传、政策扶持等多种措施带领企业慢慢地提高产品质量：1、提升质量意识。引导企业实施质量兴企战略，从思想引导、激励机制等方面，鼓励员工多出精品、控减次品、杜绝废品。2、完善质量管理。支持企业从产品设计、生产制造、市场营销、售后服务等环节实施全过程质量管理，积极申报质量管理体系认证。3、优化质量服务。帮助企业提升产品质量，实现公共技术平台服务领域由丝、网向滤器滤材拓展，服务手段由检验检测向科技研发扩张。四是强化创新对品牌创建的支撑。品牌的核心是创新，创新是品牌发展的动力和支撑。一方面打造京津科研成果转化孵化基地，联合机械科学研究总院、中机生产力促进中心等机构和县内19家丝网企业组建产业技术创新战略联盟，走京津研发安平生产的协同发展之路。另一方面鼓励企业加大研发投入，提高研发能力，搭建平台帮助企业借脑借智，不断提升产品科技含量，并积极申报专利和知识产权，提升公司品牌核心竞争力。五是从内涵和品质上提升品牌价值。有文化的品牌才具有真正的生命力和持久竞争力。鼓励企业加强对市场需求、竞争对手、产业高质量发展方向的分析调研，总结企业未来的发展、品牌经营中的独特元素，打造企业与众不同的，集精神文化、制度文化和外显文化于一体的品牌文化、品牌主张、品牌个性，并融入管理和经营，融入商品的生产和销售，真正把品牌文化转化为企业的竞争优势，推动企业从“卖产品”向“卖品牌”、“卖标准”迈进，全方面推进丝网产业的转型升级。